В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.
Содержание вебинара:
- что со стратегией? Меняем приоритеты и цели. Ищем возможности.
- что с нашими клиентами? Бизнес-процессы продаж и маркетинга. CRM на службе директора.
- что с деньгами? Автоматизация и контроль.
- что с персоналом? Эффективность и мотивация.
- антикризисный план для директора.
Программа:
- Ознакомление с принципами целевого управления учреждением, подразделениями, сотрудниками;
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Разработка KPI для сотрудников;
- Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления;
- Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др.
- Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.
Спикер: Александр Белов:
- Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор".
- Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".
- Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
- Автор статей по технологии целевого управления.
- Действующий консультант по внедрению целевого управления.
- Опыт управления бизнесом - 14 лет.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Для участия в мероприятии обязательна регистрация