Компетенции команды — это один из ресурсов проекта. Как понять, что мы верно используем этот крайне важный ресурс? Есть ли невостребованные компетенции? Есть ли компетенции, которых команде не хватает? Как управлять рисками, связанными с этим ресурсом?
ПРОГРАММА:
#Рассмотрим принципы составления карт компетенций
#Разберемся в том, какие риски видны при сопоставлении карт компетенций команды и проекта
#Научимся задавать правильные вопросы для того чтобы составить карту текущих специалистов, расти самому и растить своих подчиненных
ВЕДУЩАЯ:
|
Валентина Крупадерова
Руководитель направления «Сопровождение проектов»
Эксперт-практик в сфере управления проектами
|