Мартовская встреча Петербургского клуба менеджеров проектов в IT посвящена вопросами эффективности проектов и эффективности компании.
 |
План мероприятия:
19.00 … 20.30 — Валерий Сысик — 50 команд как одна команда: построение черепахой!
Многие знают как повысить эффективность конкретной команды. А когда команд 50? Клинчи, дедлоки и ожидания, управление «срочным» на ручном приводе — частые спутники больших компаний. Вы услышите о том, как согласовать архитектуру и орг. структуру, как обеспечить единый ритм выпуска продукции и как добиться согласованности работы команд, при работе над крупными программными комплексами.
Доклад будет интересен представителям компаний, работающих над по настоящему большим продуктом и испытывающим боли от масштаба на себе.
Доклад отражает воззрения автора на правильную орг. структуру, её взаимосвязь с архитектурой производимого изделия.
20.45 … 22.00 — Сергей Соболев — Применение метода Критической цепи (ТОС) на реальном проекте.
Вы с командой разрабатываете ПО, оценки трудоемкости делают ключевые разработчики, которые вы берете как есть или умножаете на некий коэффициент больше единицы? Вероятно, вы теряете 20-50% ресурса времени на своём проекте. Другими словами, тот же объем работы, можно сделать в 1.5 раза быстрее. Нереально? — приходите, увидите сами.
Или, у вас agile, или вы просто отличный РП, постоянно контролирующий работу команды, и вы думаете, что выжимать уже негде? Давайте обсудим это.
Мы разберем на примерах как работает метод Критической Цепи. В качестве примера использован реальный проект (даже два).
О докладчиках:
Валерий Сысик — траблшутер, управленческий консультант, глава экспертного бюро IQ Doctor, ex. директор по разработке ПО.
Сергей Соболев — руководитель направления в компании Siemens
P.S. Для прохода на мероприятие при себе иметь удостоверение личности (паспорт)!!!