- Сourse
- Location
Курс только для корпоративного обучения
Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI) и позволит освоить управление проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу курса положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK.
Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения на практике будут отработаны такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации.
Практические занятия
- Управление сроками проекта
- Управление стоимостью проекта
- Управление рисками проекта
- Управление контрактами проекта
Введение.
- Введение и обзор программы
- Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
- Проектная и операционная деятельность в организации
Тема 1. Управление проектами в России и за рубежом
- Управление проектами за рубежом
- Управление проектами в России
- Управление проектами в переходной экономике
Тема 2. Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами
- Понятие «проект», «управление проектами»
- Признаки проекта
- Классификация проектов
- Критерии успеха и неудачи проекта
- Окружение проекта
- Фазы и жизненный цикл проекта
- Организационные структуры проектных команд
Тема 3. Инициация проекта
- Понятие и основные процессы инициации проекта
- Формирование целей и задач проекта
- Экспертная оценка альтернативных вариантов проекта
- Оформление концепции проекта
Тема 4. Планирование проекта
- Понятие, цель и результаты планирования проекта
- Планирование предметной области проекта
- Планирование времени проекта
- Планирование трудовых ресурсов проекта
- Планирование стоимости проекта
- Планирование рисков в проекте
Тема 5. Реализация и контроль проекта
- Управление предметной областью проекта
- Управление проектом по временным параметрам
- Управление стоимостью и финансированием проекта
- Управление качеством в проекте
- Управлнение человеческими ресурсами в проекте
- Управление коммуникациями в проекте
- Управление поставками и контрактами в проекте
- Управление изменениями в проекте
- Управление безопасностью в проекте
- Управление конфликтами в проекте
Тема 6. Закрытие проекта
- Закрытие проекта
- Заключительная оценка финансовой ситуации
- Заключительный отчет по проекту
- Документирование и анализ опыта по выполненному проекту