Все то время, что мы занимаемся разработкой, мы прокачиваем один и тот же навык: уметь делать то, что нужно заказчику, а не просто то, что пройдет приемку. В среду, 25-го ноября, на мастер-классе в ГК СКАУТ мы расскажем о том, какие методы используем, чтобы получать результаты, которыми мы гордимся.
Проект для менеджера
Проект для менеджера – это необходимость постоянно принимать решения. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Для того, чтобы этого избежать, нужно в первую очередь знать, что и зачем мы делаем, то есть цель проекта. Первая часть мастер-класса – работа над формированием цели проекта.
Построение проекта от цели
Построение проекта от цели – это способ организовать работу и создать рабочие инструменты, которые будут уменьшать неопределенность и помогать принимать те решения, которые позволят делать не просто проекты, а именно то, что нужно заказчику. Вторая часть мастер-класса – рассмотрение процесса построения проекта от момента определения цели до проведения ретроспективы её достижения.
Ведущая:
|
Крупадерова Валентина
Руководитель направления «Сопровождение проектов»
Эксперт-практик в сфере управления проектами
|