Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, проводящийся на русском языке.
Тренинг завершается допуском к онлайн-тесту для получения звания "Certified ScrumMaster", а также получением сертификата Certified Scrum Product Owner при соблюдении условий участия." *,**
Приглашаем на комбинированный класс по Product Discovery и Agile Delivery - “инь” и “ян” современной программной разработки. На базе процессов LeanStartUp и Scrum, вы прочувствуете предпринимательский дух и культуру непрерывного совершенствования.
Работа над видением продукта, вместе с работой над процессом его создания, сложатся во взаимодополняющую картину гибкой разработки - какой она должна быть на самом деле.
Нас ждет 4 дня динамичной работы, с минимальным количеством теории, без слайдов, со сквозным примером, рассмотрением альтернативных кейсов, прокачкой навыков в коротких воркшопах и моделированием ситуаций в групповых дискуссиях.
Ну и наконец, вы получите подтверждение полученных знаний двумя наиболее престижными сертификатами Certified Scrum Product Owner и Certified ScrumMaster от ScrumAlliance!
Почему DeepDive от SCRUMguides?
Сертификация ScrumAlliance является самым востребованным способом подтверждения знаний о Scrum. А курсы SCRUMguides основаны на опыте внедрения Agile в десятках компаний разного типа, насыщены визуальными объяснениями, сторителлингом, командной работой и дискуссиями. Отзывы о курсах в профайле Натальи Трениной в LinkedIn.
Преимущества этого курса:
1. Больше дней - глубокое погружение в практику;
2. Цена - ниже на 30%, содержание - больше на 30%;
3. Двойная сертификация от престижного провайдера;
4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;
5. SCRUMguides - лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile.
Как это будет?
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ - день технологических “золотоискателей” и предпринимательского драйва. Мы разобьемся на команды, каждая из которых выберет идею продукта, над которым будет работать в ходе всего погружения.
Product Discovery Team’s в течение полутора дней будут работать над кристаллизацией своих идей через такие техники как: Elevator Pitch, Busines Model Canvas / Lean Canvas, User Personas / Empathy Map, User Interview, Customer Validation, Crafting Value Proposition, User Story Mapping, Kano Weighting, User Story Mapping, Cutting MVP, etc.
ДЕНЬ ВТОРОЙ - к обеду, получив ясное, согласованное, готовое к трансляции видение, мы переключаемся в режим аналитики. НО, прежде чем углубиться в детали реализации, мы подумаем - почему Lean Startup и Agile Development стали мейнстрим-подходами программной разработки? В чем их ценность? И как их комбинация позволяет достичь максимальной адаптивности - как идеи, так и процесса в динамичном технологическом мире?
В оставшееся время, мы детализируем требования: описываем их в форматах, необходимых и достаточных для работы над ними Agile-команды; рассматриваем паттерны разбиения User Story; изучаем антипаттерны ведения Беклога, и продумываем превентивные мероприятия, повышающие ясность разработки: Definition of Done, Release Goal, Sprint Goal, Backlog Grooming/Story Time, etc.
ДЕНЬ ТРЕТИЙ - посвящен культуре совершенствования. Ведь его непрерывность - залог подстройки любой бизнес-модели продукта и любого процесса создания ценности. На практике, мы увидим преимущества работы короткими итерациями с постоянной рефлексией процесса. Постепенно переключаясь из роли “лидера продукта” в роль “лидера процесса” мы продумаем стратегию формирования культуры kaizen на уникальном примере - Дао Toyota TPS. Взглянув на процесс Scrum, как на систему циклов обратной связи, мы увидим ключевые принципы: Transparency - Inspection - Adoption в действии.
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ - начнется со взгляда на Scrum, как на экосистему ролей, встреч и радиаторов процесса. Сложив паззл процесса, мы углубимся в темы построения команды и коучинга организационных изменений. Вторая половина дня - подведение итогов, пройдет в виде квизов, решения кейсов и ответов на вопросы в формате общения Lean Coffee.
Это - наш предварительный план. Мы с удовольствием прислушаемся к “голосу” участников и вместе будем управлять объемом материала, в лучших традициях Agile.
Для кого эта программа?
Мы видим аудиторией курса Владельцев Продукта; ТОП-руководителей компаний, как продуктовых, так и аутсорсинговых - которые рассматривают перспективы перехода на гибкие подходы разработки; СкрамМастеров и других лидеров изменений в организациях; всех, кому интересно получить комплексное представление о гибкой разработке по Скрам, включая процесс формирования и оттачивания видения Продукта.
Почему в таком формате и с нами?
SCRUMguides - международная компания с центральным офисом в Украине, и представителями в Беларуси, Молдове и Германии, которая с 2007 года обучает гибкой разработке и помогает внедрять Agile-подходы в работу компаний. За это время “гиды по Скрам” обучили тысячи инженеров, руководителей и владельцев продуктов, помогли изменить десятки компаний на пути к более эффективной организации проектов и капитализации потенциала команд.
Программы обучения SCRUMguides - это:
1. опытные тренеры с аккредитацией в международных институтах;
2. эффективные форматы: дискуссии, симуляции, бизнес-игры; никаких скучных слайдов, точнее - никаких слайдов вообще.
3. неформальная атмосфера, ответы на практические вопросы и обмен опытом.
Зарегистрируйтесь сейчас и сэкономьте $300
Ранняя регистрация на класс, только первые 5 мест, по цене $1450 вместо $1750 в последнем периоде!
Обычная регистрация, начинается с $1650.
Есть ограничения по участию?
- Необходимо полное присутствие (для полного погружения) ВСЕ 4 дня;
- В первый день мы используем обеденный перерыв не только для трапезы;
- Вы можете участвовать без опыта работы по Скрам, но потребуется тщательное выполнение домашнего задания;
- Для получения сертификата CSM, после прохождения всего курса, вы сдаете онлайн-тест на портале ScrumAlliance, сертификат CSPO тренер подтверждает после прохождения программы.
* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации
** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков - пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени
ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР (CST)
|
|
agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд. Аккредитованый сертифицирующий тренер Scrum Alliance. ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды. ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами - CST, CSPO, CSM, CSP (ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) - командного коуча (Ericson International). ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила более 1000 человек и помогла изменить десятки компаний. В профайле LinkedIn вы можете найти отзывы о результатах ее работы. Специализируется на работе с продуктовыми компаниями. Участвует в стартап-конкурсах и работает с предпринимателями. АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу и перенимать опыт профессионалов мирового уровня. Помогает развиваться общественным организациям на основе LEAN и AGILE подходов. |
