Ключи от бизнеса: Управление по KPI и BSC для собственников и топ-менеджеров

Цель данного вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент  в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.

Спикер:

Содержание вебинара: 

1. Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
2. Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
3. Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
4. Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
5. Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
6. Управление вознаграждением на основе результата.
7. Создание системы управления эффективностью компании BPM-система

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:

1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность : 90 минут

Стоимость :  бесплатно. 

В ходе вебинара будете разыгрываться месяц бесплатного доступа к Интернет-курсу: «Целевое управление: применение KPI  и BSC. Оплата по результату.»

Для участия в мероприятии обязательна регистрация.