Оцінка роботи - ключова складова будь якого процесу та методології розробки. Саме правильна оцінка дозволяє спланувати подальшу роботу над проектом чи продуктом. Різні методології використовують різні міри для оцінки тривалості робіт: людино/години, story points, розміри футболок чи навіть фрукти. Як же правильно оцінювати? Й чи існує “правильно” взагалі?
На цьому вебінарі ви дізнаєтесь про те:
- Чому в Agile та Scrum використовують відносну оцінку трудомісткості
- Як виглядає процес оцінки у відносних одиницях і що таке Planning poker
- Що означають поняття Velocity i Capacity
- Та яка оцінка застосовується на різних рівнях планування (реліз, спрінт, день)
|
|
Прихнич Алена Co-founder & trainer @ E5 Працює в IT більше 10 років, з них 9 років на менеджерських позиціях. Пройшла шлях від працівника відділу продажу до менеджера проектів та керівника офісу. Займається розробкою систем навчання. Проводить тренінги і коучінги гнучким методологіям разработки, менеджменту і мотивації. Останній проект - відкриття київського офісу аутсорсингової компанії. Також займається створенням спільноти менеджерів в ІТ, організовує зустрічі ITKaiZenClub. |
|
|
Сахаров Роман Co-founder & trainer @ E5 Пройшов шлях від бізнес аналітика до resource менеджера, успішно запроваджує процеси і проводить тренінги EPAM Systems по гнучким методологіям разработки і бізнес аналізу. Створює влачні тренінгт. Займається створенням і розвитком Agile, PM and BA спільнот. |
Дата: 17.03.2015
Час: 18:30
Ціна: 200 грн - без запису (до 17.03.15 включно), 300грн - з записом.