Тренинг от создателя Скрама — Кена Швабера! Тренинг был разработан создателем Скрама Кеном Швабером, и за прошедшие годы претерпел множество изменений. Последняя версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013). Ведут тренинг опытные тренеры, внедрявшие Scrum в таких компаниях как EPAM, Luxoft и т.д.
Зачем?
По окончании 3-х дней тренинга вы будете в деталях понимать Scrum и сможете использовать его на практике в своей управленческой работе. Вместо использования разрозненных знаний из книг и блогов, вы получите цельную картину и практические навыки гибкого управления проектами.
Для кого?
Scrum будет полезен любому менеджеру, как из сферы IT, так и из любой другой. Но наибольшую пользу тренинг принесет: собственникам IT и digital компаний, project и product менеджерам, lead девелоперам, руководителям маркетинговых команд и стартаперам.
Что и как?
Данный тренинг представляет из себя расширенную версию, которая выходит за рамки стандартного сертификационного тренинга Scrum.org. Тренинг целиком построен на решении практических проблем, которые ежедневно возникают в работе Скрам Мастера. Кейсы взяты из реальной жизни, кроме того тренер будет разбирать ваши собственные проблемы и болевые точки, чтобы помочь вам решить именно ваши задачи.
Программа курса включает следующие вопросы:
- Основы Scrum: зачем он нужен области его применимости.
- Экспериментальный подход: чем он отличается от классического и почему у Скрама и Томаса Эдисона много общего.
- Структура Скрама: из чего он состоит и почему каждый элемент критически важен для успеха.
- Роли и ответственности: кто такие и за что отвечают Скрам Мастер, Владелец Продукта, Команда Разработки и куда подевался Менеджер Проектов?
- Офицальные встречи в Скраме и правило из проведения: Планирование Спринта, ежедневный Скрам, обхор Спринта, Ретроспектива.
- Обязательные артефакты Скрама и что значит из "прозрачность": Бэклог продукта, Бэклог Спринта, Инкремент продукта.
- Командная динамика: как из разрозненной группы получить самоорганизованную высокопродуктивную команду.
- Мотвация команд: как сделать так, чтобы Скрам сам по себе мотивировал людей.
- Управление конфликтами: как Скрам Мастер помогает команде в разрешении конфликтов и споров.
- Планирование и оценки: оценки в "попугаях", прогнозы релизов и долгосрочное планирование для бизнеса.
Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» топики:
- Использование Scrum на уровне всей организации.
- Фасилитация и чем она может помочь в принятии решений.
- Дизайн Ретроспектив: мы расскажем как сделать ваши ретроспективы нескучными, эффективными и запоминающимися.
- Видео Скрам — на третий день проведем симуляцию Скрама, где вы, работая в группах, будете снимать фильм.
Практика — главный девиз нашего курса. В течении тренинга вам не придется слушать скучные лекции. Вместо этого вы будете в группах решать практические кейсы.
Сертификация
В стоимость тренинга также входит сертификационный экзамен, сдав который, участники получат международный сертфикат Professional Scrum Master (PSMI).
Тренеры:
|
|
Илья Павличенко Практикующий Аджайл Коуч и Сертифицированный Скрам Тренер (PST) от Scrum.org, один из нескольких русскоязычных Скрам тренеров в мире. Один из основателей международной коучинговой компании Unusual Concepts. Также активный участник Аджайл Сообщества и просто человек, который много учится и которому многое интересно. |
|
|
Алексей Пикулев Аджайл Коуч и тренер Management 3.0 из компании Unusual-Concepts с 6-летнм опытом внедрения гибких методологий как в крупных ИТ-компаниях, так и в небольших командах разработки. |
