Agile Leadership Training (Management 3.0)
 |
Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на Земле.
Наша цель
Agile трансформация компании - это вызов не только для команды разработчиков, но и для менеджеров. Как Скрам Мастеру или Тим-лиду - тому, кто давно работает с Agile-командами, научится делать их эффективнее и стать настоящим лидером слугой? Как Владельцу Продукта или менеджеру проектов стать настоящим бизнес-лидером и научиться защищать перед акционерами инновации и запускать новые продукты? Как руководителю справиться с культурной трансформацией организации?
Особенность нашего тренинга - многообразие затрагиваемых тем. Игры и практические упражнения выведут вас из зоны комфорта, позволят применить теорию на практике, и хорошо подготовиться для решения проблем, с которыми сталкиваются менеджеры. Никакой скуки!
Для кого это тренинг?
Для руководителей, функциональных менеджеров, консультантов по управлению, руководителей команд, менеджеров проектов, agile тренеров и scrum-мастеров, всем кому будут интересны эффективные методы управления для развития новых лидерских компетенцией. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание с Agile-принципов будет полезно.
Данный курс разработан Юргеном Аппело - Agile-коучем, спикером, писателем, тренером и предпринимателем. Он ведет популярный блог (www.noop.nl), который охватывает множество интересных тем, в том числе: Agile Management, software engineering, личностное развитие и теории запутанности. Всем участникам тренинга предоставляются материалы и официальный сертификат “Management 3.0” по окончании курса. Слушатели смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Чему Вы научитесь:
- Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”.
- О разнице между внешней и внутренней Мотивацией и как научится понимать, что является важным для людей в вашей команде.
- Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения.
- Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения.
- О подходах к развитию Компетенции и почему показатели эффективности больше не работают.
- Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями.
- Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами.
- ак найти инноваторов для проведение Изменений, определить кто будет ранним последователем и как достучаться до большинства.
Что Происходит Дальше?
После курса мы продолжаем общаться с нашими студентами, а также предоставлять рекомендации и оказывать поддержку по электронной почте и Skype.
О тренерах
Алексей Пикулев. Лицензированный тренер Management 3.0 и Agile coach в в международной коучинговой компании Unusual Concepts.
Серж Мейтин. Ведущий специалист по трансформации бизнеса и корпоративный коуч-практик с 15-летним опытом работы в крупнейших компаниях США (MTV, DowJones, Scolastic, Reader’s Digest, NYPD, FDNY, Verisk Analytics) и Англии (IMG, EuroMoney, News Corp, London Metro Police).