Между изначальным запросом и конечным результатом всегда есть зазор, который может превратиться в пропасть, если его вовремя не заметить. Причиной этого могут стать неправильно сформулированные ожидания заинтересованных участников на проекте.
В первой части митапа спикер Дмитрий Изыбаев (руководитель проектов IT-комапния Lad) расскажет и подкрепит кейсами из практики:
-
как организовать работу, чтобы между постановкой задачи и финальным результатом не образовалась «пропасть»?
-
возможно ли предложить решение, которое выполняет 10/10 «хотелок» заказчика, и не превратиться при этом в «золотую рыбку»?
-
как руководителю не обмануть ожидания команды и довести ее в полном составе до успешного финала проекта?
Во второй части в формате «заказчики VS внедренцы» — руководители промышленных предприятий и спикер обсудят практическую эффективность представленного подхода, поделятся своим опытом управления ожиданиями и попытаются в режиме онлайн гармонизировать видение желаемых результатов проекта разными сторонами.