Тренинг сертифицирован университетом LeanKanban (LKU). Это двухдневный курс продвинутого уровня, ориентированный на профессионалов, использующих Канбан. Он предназначен для практиков, которые хотят улучшить процессы разработки в масштабе предприятия.
Цели:
Участники тренинга смогут:
- Проектировать Канбан-системы. Создание эффективных и устойчивых канбан-систем, обеспечивающих сохранение баланса между потребностями и производительностью и способствующих постоянному улучшению процессов в организации.
- Масштабировать управление при помощи Канбана. Использование связанной группы канбан-систем для оптимизации потока ценности внутри всей организации
- Обеспечивать эффективное развитие процессов в организации. Практики и приемы Канбан, обеспечивающие устойчивость и способность к выживанию компании с учетом рисков и ограничений в реальной среде.
Это тренинг с серьезной прикладной составляющей, в него включены упражнение и обсуждение по созданию и совершенствованию реальных Канбан-систем.
Разбираемые темы:
Обучение основным концепциям как теоретическим, так и практическим проводится в формате презентаций, упражнений, игр-симуляций и групповых обсуждений.
Основные концепции Канбан:
- Методики проектирования одной и нескольких связанных Канбан-систем.
- Управление «одновременно выполняющейся работой» (work-in-progress) в масштабе предприятия.
- Введение в практики управления рисками для Канбан систем.
- Использование практик, обеспечивающих эффективный цикл получения обратной связи.
Участники тренинга получат:
- Сертификат о прохождении тренинга - Certificate of Completion of LKU Accredited Kanban Training (Advanced Practitioner Level)
- Членство в университете LeanKanban (LKU). О каждом участнике будет сделана запись в Справочнике выпускников LKU.
Целевая аудитория:
- Менеджеры проектов и программ.
- Менеджеры среднего звена.
- Коучи и тренеры в сфере управления.
- Коучи по улучшению процессов.
- Бизнес аналитики.
Предварительная подготовка – общее:
Если у вас нет опыта, рекомендуется пройти тренинг начального уровня по Канбан или прочитать книгу Дэвида Андерсона «Канбан: Успешные эволюционные изменения в вашем бизнесе» (“Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business”).
Тренер
|
|
Дэвид Андерсоноснователь и один из главных идеологов управления разработкой по методологии Kanban. Он руководит консалтинговым, обучающим и издательским бизнесом, которые занимаются эволюционным подходом к управлению знаниями. Дэвид консультирует компании по всему миру, проводит тренинги и пишет статьи и книги в области развития и реализации устойчивых эволюционных подходов к управлению работниками умственного труда (knowledge workers). За его плечами 30-летний опыт работы в индустрии высоких технологий, начиная с создания компьютерных игр в начале 80-х. Он использовал инновационные методы управления и добивался высокого качества и продуктивности в командах, которыми руководил в таких крупных компаниях, как Motorola и Sprint. Дэвид является автором и пропагандистом Канбана, эволюционного подхода к изменениям. Дэвид возглавляет университет LeanKanban, основной задачей которого является сертификация высококачественных тренингов по Канбан в мире. |
