Создание жизнеспособного hardware-продукта — это долгий и сложный процесс. Мало собрать нужных людей в нужном месте, нужно четко понимать, кому нужен этот продукт, разработать прототип, привлечь инвестиции. В отличие от software-компаний, в hardware больше рисков, связанных с логистикой, контролем качества и менеджментом.
На митапе от Университета Иннополис и компании Rozum Robotics вы узнаете, как заинтересовать инвесторов своим проектом, выстроить внутренние процессы и работу в команде, спланировать маркетинговую стратегию и найти клиентов. Об этом расскажут эксперты, которые прошли все этапы по созданию своего «железного» стартапа.
трек 1: внутренние процессы
про ошибки, организацию работы и командообразование
11:00 – 11:40
Сергей Фрунчак расскажет о том, как взрастить самоорганизующуюся команду в условиях стартапа, придерживаясь принципов agile.
— Какие ошибки совершала команда?
— Как вовремя остановиться и перестать делать дичь?
— И как начать делать то, что приносит пользу?
QA Tech Lead в Playtika, ранее Head of QA в Rozum Robotics
11:45 – 12:25
«Практика инженерного дела, BPMN процессы в hardware-проектах». Анатолий Киляшко поделится опытом выстраивания процессов в команде, занимающейся R&D на аутсорсе
Директор по развитию Robots Can Dream
12:30 – 13:10
Секта «Девы-пса». Это когда про процессы производства потока ценностей, а не про толковых админов, кубернетис, оркестрирование, или, даже просто докер.
QA Lead в Rozum Robotics
Занимается тестированием около 5 лет. До этого 10 лет работал инженером по наладке и испытаниям программно-аппаратных систем
13:15 – 13:55
Тема уточняется
CEO бесстрашного кадрового агентства Sayhire
трек 2: внешнее окружение
про общение с заказчиками и партнерами, продвижение и грамотную маркетинговую стратегию
11:00 – 11:40
Евгений Коваленко поделится опытом о том, где и как hardware-компании искать клиентов
Коммерческий директор в Rozum Robotics
11:45 – 12:25
«Как сделать так, чтобы ваш продукт заметили?». Дарья Мингалиева расскажет про маркетинг и инструменты продвижения hardware-стартапа
Работала арт-директором и руководителем креативных команд в рекламных агентствах: BBDO, Leo Burnett, Grape (Possible), SapientNitro. В 2015 году стала сооснователем стартапа CINEMOOD. Номинант рейтинга Forbes «30 до 30». Консультирует стартапы в области маркетинга, брендинга и продвижения
12:30 – 13:10
Александр Климчик расскажет о том, как университеты становятся площадкой для развития технологий, подготовки кадров и продвижения hardware-продуктов
PhD, профессор. Руководитель Центра компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототетхники и мехатроники» на базе Университета Иннополис
13:15 – 13:55
«Сначала проблема, потом технологии». Дмитрий Попов расскажет про исследования рынка, общение инвесторов со стартапами на ранней стадии и про привлечение средств через краудфандинг.
PhD в области машиностроения и магистр в области управления бизнесом. Серийный предприниматель. Работал над системами экзокостюмов, над новыми типами датчиков и исполнительных механизмов. работает в Гарвардском университете, возглавляя команду EverActive: технологии и анализ данных для персонализированного и управляемого силового тренинга
14:00 – 14:40
Дмитрий Кайнов расскажет, с чего начинается интеграция промышленных роботов и как FANUC взаимодействует со стартапами
Руководитель департамента робототехники компании FANUC