Бережливая разработка ПО и Канбан: передовой подход к поставке качественного ПО

Многие организации сегодня находятся в поиске альтернативы традиционным, зачастую громоздким и негибким методологиям разработки ПО.

Методы гибкой и бережливой разработки компенсируют именно эти недостатки традиционных методологий. Они разрабатывались с целью помочь проектам по разработке ПО эффективно взаимодействовать с заказчиками, определять необходимые изменения на ранних стадиях, своевременно инициировать действия, в короткие сроки создавать реалистичные и эффективные альтернативные планы, а также переориентировать работы и ресурсы быстро и эффективно. С момента их появления в конце 90-х гг. Agile-методы принимаются на вооружение все большим и большим числом организаций и задают тон в современной разработке ПО.

Наибольший рост в процессе управления гибкими и бережливыми разработками наблюдается в применении подхода Limited Work in Process (WIP) (ограничение одновременно выполняемых работ), основанного на использовании Канбан-доски. Основное внимание в Канбан уделяется выполнению небольших, итеративных изменений, которые развивают бизнес-процессы в более эффективные и управляемые рабочие потоки и помогают избежать рисков, связанных с массивными, монолитными изменениями. При правильном использовании Канбан помогает вам и вашей организации стать настоящей машиной по поставке проектов!

Помимо того, что Канбан относится к гибким методологиями и разработан специально для того, чтобы справляться с изменениями, он также играет ключевую роль в развитии культуры непрерывных улучшений. Более того, он доказал свою эффективность в достижении высоких уровней зрелости (уровни 4 и 5 модели CMMI) с сохранением верности принципам гибкой и бережливой разработки. При использовании Канбан логично использовать метрики для количественного управления и непрерывного улучшения управленческого процесса.

Мастер-класс является введением в подход Limited WIP в бережливой разработке ПО и Канбан и в вытекающий из него конвейерный подход к разработке ПО, отличный от фиксированных по времени подходов более традиционного Agile.

На мастер-классе будет рассмотрено, что такое Канбан, как он работает, как он может выявить узкие места, ограничения и другие области, требующие улучшения, и минимизировать потери при отсутствии традиционных итераций и итерационного планирования. Такие понятия, как «время цикла» (Cycle Time), «пропускная способность» (Throughput), «диаграмма совокупного потока» (Cumulative Flow Diagram), а также «использование моделирования производственных процессов», будут рассмотрены для объяснения того, как достичь планирования методом «набегающей волны» с минимальными инвестициями и материальной базой.

Разбираемые темы:

• Гибкая и бережливая разработка ПО: предпосылки, мотивации, принципы, сходства и различия.
• Требования, основанные на характеристиках (пользовательские истории, минимальный набор характеристик), как основа Agile- и Канбан-подхода. Аксиомы Кори Лада. 
• Инструменты Lean и Канбан: доска, отметка текущих процессов на доске, «вытягивающие» системы, минимизация одновременно выполняемых работ. Практическое занятие с обучающими играми.
• Метрики Канбан: использование диаграмм совокупного потока и прочих метрик по мониторингу и измерению процесса.
• Когда использовать Канбан лучше, чем Scrum, и когда лучше использовать и то, и другое
• Lean и Канбан в деталях: карточки с характеристиками, задачи, использование аватаров и цветов, колонки, высокоприоритетные характеристики, блоки, управление проблемами, различные типы досок. 
• Кейс-стади внедрения Lean и Канбан. 
• Практические задания, направленные на лучшее понимание принципов Lean и Канбан.
• Расширенные темы: управление рисками в среде Канбан; моделирование процесса разработки ПО в Lean-Канбан; тренды в разработке ПО в Lean-Канбан.

Тренер