Формирование и развитие команды в IT-бизнесе

Двухдневный интенсив ФРИИ о самом важном в бизнесе. Дадим эффективные инструменты найма, развития, мотивации сотрудников. Научим делегировать и давать обратную связь.

Инструменты и методология

• Каналы и инструменты поиска сотрудников
• Инструменты для рекрутинга и адаптации сотрудников
• Методы формирования и развития команды
• Процедуры передачи ответственности и делегирования
• Обратная связь как инструмент развития руководителя и команды

Для кого

CEO стартапов

• Научитесь самостоятельно находить и нанимать сильных специалистов
• Сможете эффективно делегировать и контролировать основные процессы компании
• Получите набор инструментов мотивации и развития команды

Директоров по продукту

• Научитесь ставить реалистичные KPI и мотивировать сотрудников для их достижения
• Сможете грамотно давать и принимать обратную связь
• Поймете, как мотивировать команду на достижение общей цели

Руководителей подразделений

• Прокачаете навык эффективного управления подчиненными
• Научитесь развивать людей через делегирование
• Поймете, какая обратная связь помогает, а какая мешает управлять командой

Спикеры