На курсе руководитель проектов Redmadrobot Александра Абакумова расскажет все составляющие процесса планирования. Спикер поделится личным опытом, расскажет, что и как он применяет за 6 лет управления проектами, в каких случаях и какие инструменты работают, а что может навредить.
Вы изучите инструменты GanttPro, Inpact mapping, Jira и пройдете все шаги к построению плана. Процесс обучения состоит из теоретических блоков, разбора ситуаций из практики спикера, решения кейсов, дискуссий и выполнения заданий.
Каждый день разбит на 4 модуля — 45 минут теории и 45 минут практики. Вы можете принести свои кейсы для совместного обсуждения с другими участниками и спикером. На выходе у вас будет готовый план своего проекта.
5 ноября
19:00 — 20:30
Оценка проекта:
- Декомпозиция проекта
- Feature List: чем оперировать при его создании
- Допущения и риски
- Процесс и методы оценки
- Планирование бюджета на основе оценки
- Приведенные оценки
- Оценка рисков и работа с ними. Что часто забывают оценить?
20:40 — 22:00
Практический блок:
- Декомпозиция проекта
- Составление feature list по шаблону
- Примерная оценка проекта
- Описание допущений и составление рисков
6 ноября
19:00 — 20:30
Планирование проекта
- Разбор основных понятий: Gantt, WBS, User Story mapping, JIRA и прочие таск трекеры
- Планирование проекта в команде и без нее
- Детализация плана, поиск лишнего
- Sprint Pulse: уникальная разработка Redmadrobots
20:40 — 22:00
Практический блок:
- Создание ИСР
- Создание таблицы Гантта
- Групповой workshop на тему User Story Mapping