Ты хочешь:
- Уверенно браться за сложные проекты?
- Организовать ежедневную работу одновременно по нескольким проектам?
- Реализовывать проекты в кратчайшие сроки с прогнозируемым результатом – т.е. управлять рисками и сроками?
- Ощущать силу грамотного управления командами?
Проекты делают люди. Поэтому необходимо, чтобы люди были в порядке. Как узнать что такое «в порядке» и кто эти люди? Разберём основные роли, на которых держится любой проект. Чем они занимаются и зачем нужны. Как быть, если кто-то из них не справляется? Что делать, если здоровье команды хромает?
Как быть эффективным менеджеру проекта? Разбираем практические инструменты.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ У НАС
- Редкое сочетание классического подхода PMBok и современных гибких Agile-методологий
- Модули разработал и ведет практикующий преподаватель с 10-летним опытом. Он руководит проектами в Яндекс.Деньги и обучает других продукт-менеджеров этой комании
- В ходе обучения проработаем сложности именно твоего проекта
- Баланс теории и практики – без «воды», только полезное и актуальное. Разбор примеров из российского бизнеса
- Интерактивный процесс обучения - тренинги, игровое моделирование, фасилитация и др.
- Уютное пространство, кофе-брейки и приветливая атмосфера
- Государственная лицензия №3845