Agile прежде всего означает гибкость, способность к быстрым и постоянным изменениям. В этой постоянной борьбе с хаосом окружающего мира мы делаем ставку на команду, как основную боевую единицу. Вы, конечно, знаете, что команда в Agile самоорганизующаяся, и в ней все равны. И несмотря на это в Agile-компании больше чем где бы то ни было есть место лидеру.
Чем занимается лидер в Agile? Каковы его задачи? Какими качествами он должен обладать?
Меньше всего лидер напоминает героя-одиночку из фильмов про стартапы. Совершенно необязательно быть крутым оратором и великим руководителем, задающим направление движения, жизнь которого состоит из каждодневных подвигов.
Задача лидера в Agile — сконцентрироваться на создании сильной команды. Сильная команда побеждает в большинстве случаев.
Предлагаем вашему вниманию тренинг Асхата Уразбаева, основанный на его многолетнем опыте коучинга менеджеров и наблюдения за каждодневной работой лидеров в самых разных командах и организациях.
Мы рассмотрим следующие вопросы
- Из чего состоит работа лидера в Agile
- Как построить эффективную команду и как изо дня в день усиливать ее
- Тактика и стратегия проведения изменений в компании
- Разрешение конфликтов и правильная атмосфера в компании
Тренер:
|
|
Асхат УразбаевНаш главный идеолог и специалист по Scrum.Больше всего он любит выступать на конференциях и давать умные советы. Асхат уже давно занимается гибкими методологиями, работал менеджером в Agile-проектах, тренировал и коучил множество команд в России и СНГ. До того, как заняться Agile, он руководил созданием и внедрением Стандартного Процесса компании Luxoft. А еще раньше он работал в разных компаниях, где прошел славный боевой путь от младшего разработчика до менеджера проекта. |
