- Сourse
- Location
Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект. Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя.
Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются. Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании. Наш курс по бизнес-анализу разработан с учетом основных требований, которые указывают работодатели к подобным вакансиям. Наши преподаватели обучают именно тому, что должен делать профессиональный бизнес-аналитик сегодня.
Что должен делать бизнес-аналитик и чему учат на курсе:
- Определять бизнес-цели проекта.
- Моделировать бизнес-процессы. Уметь работать с существующими инструментами (модели, схемы, прототипы, диаграммы), описывать бизнес-процессы в понятных и четких формулах.
- Выявлять проблемы бизнеса и вырабатывать наиболее эффективные способы их решения.
- Выстраивать коммуникации, собирать необходимую для анализа информацию от всех участников процесса, связывать бизнес и команду разработки.
- Фиксировать требования и задачи бизнеса. К каждому требованию и задаче определять возможности и риски их реализации, детально описывая условия и ограничения.
- В IT-проектах - решать задачи по созданию и внедрению информационных систем.
- Разрабатывать и внедрять различные методологии разработки ПО (Agile, Scrum, Kanban, XP, waterfall).
На нашем курсе ученики получат теоретическую базу о применении бизнес-анализа в IT-проектах, а также основные практические навыки. Системный подход к практическому применению методов и инструментов бизнес-анализа - основная концепция данного курса. Важно отметить, что в бизнес-анализ приходит много специалистов, ранее не работавших в IT-сфере (в отличии, скажем от системного анализа, где IT-опыт необходим в большей степени). Если же брать IT-профессии, то бизнес-аналитик часто выступают следующей ступенью роста для тестировщиков, технических писателей и даже разработчиков.
Курс предназначен для тех, кто:
- работает не в IT не аналитиком, но хотел бы узнать о профессии
- работает не в IT аналитиком, но хотел бы узнать,что делают аналитики в IT
- работает в IT не аналитиком, но хотел бы попробовать
- работает в IT аналитиком, но хотел бы узнать, куда двигаться дальше
Формат обучения предусматривает сочетание лекционного материала, разбора практических кейсов и домашних заданий в течение каждого занятия. Кроме того, каждый участник курса может прислать по одному вопросу или теме, которые он хотел бы разобрать, и обсудить их на курсе или индивидуально с преподавателем.
Длительность курса: 20 часов аудиторных занятий + 6 часов на домашние задания.
Место проведения: Академгородок (здание Технопарка, ул. Николаева, 11) или центр города, а также в формате онлайн.
Акции: скидка 10% за приведенного друга.
Программа курса бизнес-анализа:
- Роль и задачи бизнес-аналитика
- Необходимые навыки. Что должен уметь специалист по бизнес-анализу. Что отличает простого аналитика от хорошего
- "У меня есть проект, с чего начинать." Проводим границы решения проблем заинтересованных лиц
- Выявление требований (а что же им все-таки нужно)
- Разные проекты - разные требования. Приоритезация требований.
- Документирование проекта (какие бывают документы)
- Прототипирование и визуализация ( + нотации моделирования)
- Управление изменениями требований
- Немного про карьерный рост
Программа курса по бизнес-анализу в центре Новосибирска.
- Карта бизнес-процессов. Классификация БП.
- Анализ бизнес-правил и бизнес-требований
- Моделирование БП as is и to be. Нотации IDEF0, IDEF3, ARISeEPC, UML, BPMN (Visio)
- Use case и User stories, Vision
- Коммуникации: интервью, анкеты, мозговые штурмы, чек-лист, mindmap; анализ документации и конкурентов, проведение презентаций, дизайн-мышление
- Работа с заинтересованными сторонами
- Критерии эффективности бизнес-процессов
- Экономическое обоснование проектов: бизнес-кейс и план управления выгодами. Пост-анализ инициатив. Экономический анализ.
- Аудит бизнес-процессов, бенчмаркинг, референтные модели БП
- BABOK
- Методики разработки ПО - Agile, Scrum, Kanban, XP, waterfall
Преподаватели:
Евгения Шпильная — более 6-ти лет работает аналитиком и около 5-ти лет в должности руководителя отдела бизнес-анализа в компании Azoft.
✓ Наставничество и преподавание - это ее призвание
✓ Прошла путь от технического писателя до руководителя аналитического отдела
✓ Считает, что в каждом занятии должно быть всё: подача материала, вопросы и ответы и практические занятия
✓ Ждет на курсе работающих аналитиков, новичков и специалистов из смежных областей
Подробнее в интервью с преподавателем.
Преподаватель в центре Новосибирска.
Елена Любина -аналитик-эксперт по информационным системам в компании «ИнфоСофт».
У Елены 6 лет опыта в ИТ: 3 года – в роли бизнес-аналитика, 3 года – в роли системного аналитика.
✓ Занимается сейчас проектами по внедрению конфигураций 1С у крупных корпоративных заказчиков.
✓ Пришла в аналитику сразу после университета, без опыта работы.
✓Работает на всех стадиях проектов внедрения
О функциях, эффективности и стандартах бизнес-анализа читайте в интервью с Еленой.