Двухдневная интенсивная программа для предпринимателей, собственников компаний, руководителей подразделений, менеджеров крупных проектов. Программа направлена на развитие устойчивости к постоянно меняющимся условиям бизнеса, на своевременное осознание необходимости изменений. Мы развиваем умение спланировать и управлять процессом изменений через личность руководителя и через слаженную командную работу, быстро принимать стратегические и тактические решения в процессе изменений, приводить свою организацию к желаемым целям.
Цели тренинга: Сформировать у участников понимание условий успешной реализации организационных изменений в современной бизнес-среде. Осознание участниками роли менеджера в изменениях и трансформации. Сформировать проактивную позицию и внутреннюю готовность к старту изменений, в ответ на вызовы внешней среды.
Темы тренинга:
- Природа изменений в современном мире. Как увидеть необходимость перемен – в чем и когда они нужны?
- Личные изменения и управление личной эффективностью в условиях неопределенности. Модели поведения моделей поведения в ситуациях кризиса.
- Изменения в команде. Командное лидерство и технологии сплочения людей в период преобразований и хаоса.
- Этапы организационных изменений. Ключевые задачи и риски на каждом этапе.
- Роль лидера в процессе подготовки, внедрения и поддержки изменений.
- Информирование в процессе изменений: смысл и технологии.
- Тактическая поддержка и развитие результатов изменений в успех для компании.
Ведущая
Мария Висневская
Предприниматель, менеджер, бизнес-тренер, коуч, консультант.