Agile Product Ownership (ICP-BVA)

Целевая аудитория:

Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты.

Тренинг поможет:

• Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
• Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
• Управлять бэклогами: приоритезация, классификация, детализация;
• Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.

1. Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:

• Из чего состоит бизнес ценность;
• Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
• Роли Product Owner и Product Manager;
• Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
• Работа со стейкхолдерами.

2. Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:

• Исследование и Обнаружение;
• Lean UX и MVP;
• Принципы Agile разработки продуктов.

3. От стратегии к тактике:

• Видение продукта;
• Дорожная карта продукта;
• Бэклог продукта.

4. Бэклог методология:

• Управление требованиями в Agile;
• Пользовательские истории (User Stories);
• Acceptance Criteria;
• Техники разделения пользовательских историй;
• Техники приоритезации.

5. Работа с R&D командами:

• Пересмотр Бэклога;
• Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
• Планирование;
• Управление изменениями;
• Пересмотр результатов спринта или каденции.

6. Релизы продуктов:

• Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
• Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
• Обратная связь от пользователей;
• Роль конечных клиентов в продуктом цикле;
• Решения на основе данных.