Командное лидерство: как принимать решения в условиях изменений

Риски и неопределённость — то, с чем рано или поздно сталкнётся каждый руководитель в своей работе. Даже если кажется, что процессы настроены идеально. Рано или поздно появятся новые вводные и нужно уметь на них чётко и своевременно реагировать. На занятии будем разбираться как принимать решения в условиях постоянных изменений, а также в том, что делать и не делать с большей вероятностью на успех.

Вопросы, которые разберём:

• Принятие решений – основная функция руководителя
• Что такое ответственность. Ответственность личная и командная
• Уровни задач в управлении, требующие принятия решений
• Шаблоны мышления: помощь или ограничения
• Интуиция в принятии решений
• Способы принятия решений в команде

Ведущая:

Мария Останина

Предприниматель, менеджер, бизнес-тренер, коуч, консультант. Как никто понимает потребности IT — бизнеса. За плечами более 10ти-лет успешного опыта управления и трансформации IT-команд. В том числе в периоды перегрузок, кризисов и изменений.