Тренинг Advanced Scrum Master (ICP-ATF)

16-17 сентября команда независимых тренеров AgileLAB приглашает на тренинг Advanced Scrum Master (ICP-ATF).

Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах IT отрасли. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

По результату тренинга участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF)

О тренинге
Advanced Scrum Master (ICP-ATF) – это 16 часов интенсивного обучения инструментам и методам фасилитации Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику фасилитации командных встреч. Разберём, почему работают встречи Agile фреймворков. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

Программа тренинга:
1. Основы Agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое Agile-фасилитация:

• образ мысли Agile-фасилитатора; 
• роль и функции Agile-фасилитатора;
• как связаны фасилитация и различные Agile-практики; 
• укрепление сотрудничества в команде;
• поддержка самоорганизующейся команды.

2. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:

• работа с различными командными практиками;
• работа с большими и разнородными группами;
• знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.

3. Фасилитация Agile-практик. Помощь Agile-команде в достижении успешного результата как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:

• распознавание распространенных препятствий в работе Agile-команды;
• коучинг членов команды для преодолении сложностей при использовании ключевых Agile-практик;
• применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
• формирование уставов команды и проекта (chartering);
• планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
• проведение ретроспектив.

Тренинг поможет:

• научиться планировать и проводить командные мероприятия;
• организовать рабочие совещания и управлять ими;
• научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
• обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
• усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
• создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
• использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Тренинг будет полезен:

• Лидеры команд. Действующие или потенциальные лидеры Agile-команд, руководители проектов.
• Ответственные за рост людей и команд. HR-специалисты, скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
• Участники процесса. Все, кто работают в команде и хотят сделать работу более эффективной.

Тренеры:

Янина Лашкевич, Agile Facilitator (Варшава, Польша)

За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.

Алексей Алексеев, Delivery Manager в Juno Lab (Минск, Беларусь)

Delivery Manager в мобильном отделе компании Juno. Начал свой карьерный путь как разработчик мобильных приложений под такие раритетные платформы как J2ME и BREW. Занимался разработкой как бизнес приложений, так и игр, позже участвовал в разработке и руководил мобильной MMO игрой World of Tanks Blitz в компании Wargaming. Переключение на управление проектами и командами, организацию продуктовой разработки происходило постепенно. На данный момент с успехом этим и занимается, применяя Agile-методы.