Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации.
Целевая аудитория:
- Собственники, топ-менеджеры;
- hr, it специалисты.
Темы вебинара:
- Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
- Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
- Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса
СПИКЕРЫ
Екатерина Павлова
- Коммерческий директор компании ТопФактор;
- Консультант KPI.
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.