Цель тренинга — сформировать у аудитории ключевые знания и умения в области применения базовых инструментов управления цифровыми продуктами. Разберем по крупицам весь процесс работы над продуктом: от сбора ожиданий пользователей и заказчика, до конкретных техник и инструментов работы продакт-менеджера.
Программа:
Модуль №1. Проблемы и процессы разработки продуктов
- Понятие (нематериального, цифрового) продукта. Проблемы разработки и управления портфелями проектов и продуктов. Разработка продукта (product development) как инженерная деятельность.
- Функциональная роль и ментальные установки владельца продукта. Дивергентное и конвергентное мышление, их применение в генерации и отборе идей. Основы дизайн-мышления (design thinking).
- Типовой процесс разработки новых продуктов. Основные этапы, работы и артефакты. Точки принятия решений.
Модуль №1.2 Построение карты продукта
- Формирование карты цифрового продукта (Lean Product Canvas)
- Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль №1.3 Построение карты ценности
- Формирование карты ценности продукта (Value Proposition Canvas).
- Защита работ и обсуждение результатов.
- Дебрифинг первого дня.
Модуль №2.1 [Практикум] Построение карты пользовательского опыта и функциональной карты продукта
- Формирование карты пользовательского опыта (User Experience Map) и функциональной карты продукта (User Story Map).
- Защита работ и обсуждение результатов.
Модуль №2.2 Процессы Customer Development
- Обнаружение и проверка существования клиентских сегментов, создание «машины продаж» и административно-финансовое структурирование деятельности команды. От идеи до компании.
- Product Development + Customer Development = ….
Модуль №2.3 Построение дорожной карты продукта
- Формирование дорожной карты продукта (Road Map).
- Защита работ и обсуждение результатов.
- Дебрифинг второго дня.
Ведущий:
ИТ-тренер, предприниматель, консультант
Эксперт направлений:
- Управление проектами
- Управление продуктами
- Системный и бизнес-анализ
Contacts