В основе успешного проекта и компании всегда лежит тщательно и проработанная стратегия. Стратегия структурирует и упорядочивает работу, высвечивает преимущества и сближает с командой, заказчиками, клиентами и потребителями.
На этом модуле мы научимся определять стратегию развития, формулировать цель и правильно доносить ее до команды и внешнего мира.
Вот программа:
- Команда – как часть внешней системы. Стратегическое управление связано с видением будущего своей команды в системе.
- Стратегия, как принципы и приоритеты. Стратегическое планирование и тактическое руководство.
- Видение, миссия, смыслы и ценности Компании. «Сшивка» целей компании с личными целями команды.
- Интегральная работа с целями организации.
- Декомпозиция целей: дерево целей как инструмент декомпозиции и управления ответственностью.
- Формулирование целей, система показателей. Жесткие и мягкие показатели.
- Работа с рисками, учет рисков в целях.
- Циклы стратегического управления: исследование – решение – корректировка — исследование
Формат обучения: интерактивный тренинг.
Методы работы с группой: групповая и индивидуальная работа, мозговой штурм, решение "кейсов", деловые и ролевые игры, лекция, презентация, креативные решения, фасилитация.
Продолжительность: 16 астрономических часов (включая перерывы и обед).
Ведущие:
Бизнес-тренер, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ- Академия»
Эксперт направлений:
- Личная эффективность
- Персональный и командный коучинг
Бизнес-тренер, коуч, консультант, генеральный директор ГК "СКАУТ"
Эксперт направлений:
- Стратегическое управление
- Управление персоналом в IT-компании