Для участия в мероприятии обязательна регистрация по ссылке.
Спикер данного мероприятия Александр Белов:
- Директор компании «ТопФактор»;
- Коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
- Автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
- Разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».
Для кого мероприятие:
- Собственники предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
- HR-директора;
- IT-специалисты;
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:
- Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
- Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
- Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
- Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
- Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
- Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:
- KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
- Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
- Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
- Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.
Технические требования:доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
Official web-site
https://goo.gl/ZBd5Q3
Contacts