28 июня - Практический распределенный семинар «Точки роста в бизнесе: в организации и проектах»
Специалист становится менеджером команды или проекта, менеджер — руководителем подразделения или направления в компании, а руководитель — топ-менеджером или директором.
Каждый такой переход может стать возможностью или проблемой как для человека, так и для компании, в которой происходит это изменение.
28 июня сервис бизнес-образования Стратоплан.Ру проводит открытый практический распределенный семинар «Точки роста в бизнесе: в организации и проектах».
Занимаясь обучением менеджеров и руководителей, мы обратили внимание, что требования по сути повторяются:
«Мы хотим, чтобы инженеры были более ответственными и думали как менеджеры» — говорят нам менеджеры.
«Мы хотим, чтобы менеджеры думали не только о своей команде, но мыслили как директора» — говорят нам директора.
«Настала пора раз и навсегда разобраться с переходом на следующий уровень» — подумали мы.
И спроектировали специальную программу и открыли ее для всех.
Мы ждем специалистов, которые хотят расти, чтобы приносить пользу бизнесу, менеджеров, которые готовы развиваться в области управления и коммуникаций, а также руководителей, которые думают над тем, кого растить и развивать, чтобы строить бизнес завтра.
Участие бесплатно при условии предварительной регистрации.
Формат: онлайн/распределенный практический семинар. Участвовать рекомендуется группой от 4 чел. Также возможно индивидуальное участие.
У вас будет возможность не только послушать доклады, но и практически поработать под руководством наших спикеров (да-да, у нас будут рабочие тетради!) Также вы сможете задавать вопросы онлайн.