- Сourse
- Price
Возможно, вы уже опытный менеджер, работающий в сфере ИТ или консалтинга. А, возможно, вам лишь вчера доверили ваш первый проект, оставив один на один с новыми обязанностями и полномочиями. Не исключено, что Вы давно работаете в индустрии, но готовитесь попробовать себя в новом качестве, новой компании, проекте, отрасли.
Так или иначе, на протяжении проекта ворох проблем из нижеследующего списка будет вашим ежедневным «спутником»:
-
О чем говорить «за закрытыми дверьми» с вашим босом и/или с заказчиком? Как не упустить ничего важного?
-
Как планировать в условиях высокой неопределенности (помимо метода «трех П» – «пол, палец, потолок»)?
-
Какой способ коммуникаций и взаимоотношений избрать? Демократию? Авторитаризм? Где обращаться к команде, а когда авторитарно брать процесс в свои руки? К чему стремиться, чтобы не пожалеть потом?
-
Как бороться с навязанными «сверху» и «снизу» сроками, бюджетами, «раздуванием работ»?
-
Откуда брать авторитет при отстаивании ограничений, планов, оценок.
-
Как работать с изменением планов без удара по «карме», бонусам и карьере.
-
Как «переломить» ход проектов, превратившихся в непрерывное «тушение пожаров», и избежать подобных неприятностей в дальнейшем (если только вам не нравится жизнь в «аду и пламени»)?
-
Как получить уверенность и доказательства своей ценности и «профпригодности» для любого проекта (не зависимо от типа организации и предметной области).
Что вы получаете в результате курса:
-
Практические инструменты планирования и управления всеми аспектами проекта и возможность буквально с первого занятия применять их в своей работе, а значит:
-
реальный рост эффективности работы
-
навык по «продаже» результатов деятельности руководству
-
готовность руководить проектами в роли ПМ в самых компаниях (от коммерческих до государственных) и странах (СНГ, зарубежье)
-
-
Основу карьерного роста — знания, выходящие за пределы классической квалификации ПМ в вашей отрасли, которые позволят строить карьеру как «вверх», в высший менеджмент, так и «вширь», в эксперты и senior PM. Первое же повышение гарантирует Вам возврат возможных вложений за 2-3 месяца.
-
Несколько шагов к сдаче экзамена PMP, а именно:
-
Подготовка к экзамену. Хотя курс и не нацелен на отработку «сдачи» экзамена, однако, по его прохождении вы получаете уровень знаний намного больше «базового» (средняя стоимость только таких курсов на рынке от 600 долларов)
-
Накопление часов для допуска к экзамену. По завершении курса мы высылаем нашим слушателям «письмо подтверждения», на основании которого можно указать полученные часы (20) при регистрации на экзамен PMP. Всего для регистрации на экзамен требуется 35 подтвержденных часов.
Что говорят участники
“Большой объем полезной и практической информации, которую можно использовать на следующий день…”
“Что я получил от участия в клубе:
-
Позицию ПМ в новом проекте
-
Четкое осознание своих целей
-
Понимание как можно осуществить карьерный рост
-
Новые знакомства
-
И новый взгляд на приевшиеся проблемы/трудности”
“В моей голове наконец-то появилось четкое, системное и фундаментальное представление о том, что есть «управление проектом» в методологии PMI. Браво, Иван! Аплодирую стоя)”
“А что самое приятное я понял, почему проваливались мои предыдущие проекты, и чувствую в себе силы это исправить в будущем”
Только практические инструменты. Гибкий график занятий. Домашние задания. Поддержка и обмен опытом с такими же активными менеджерам как вы. Уникальная возможность консультироваться с тренером на протяжении 3 месяцев.
Программа стартует 15-июня 2013 года.
Всем участникам в подарок более 20 часов дополнительных материалов и отдельный Клуб персонального стратегического планирования.
Первым зарегистрировавшимся - специальные цены и дополнительные очень "вкусные" бонусные материалы.
Чтобы не пропустить «раннее предложение», нужно просто зарегистрироваться в ранний список: