- Нет целостной картины продукта?
- Надоело собирать знания по крупицам?
- Не понятно как организовать сбор и анализ требований на проекте?
- Часами на совещаниях, а спецификации пишутся по ночам?
- То, что разрабатывает команда в результате никому не нужно?
Как мы вас понимаем 
Более того мы готовы вам помочь на воркшопе!
Как это будет?
|
|
В формате 7-х часового воркшопа, во время которого вы: - получите основы управления требованиями в Agile |
- посмотрите на процесс разработки программного обеспечения с позиции бизнес анализа
- на практике опробуете все методики и набьете свои собственные шишки
Этот workshop поможет:
|
|
Начинающему бизнес аналитику - понять принципы работы с требованиями на реальных проектах |
|
|
Практикующему бизнес-аналитику: - систематизировать имеющиеся знания |
|
|
Проектному менеджеру, тестировщику, разработчику: - понимать что ожидать от бизнес-аналитика |
Спикеры:
|
|
Прихнич Алена Co-founder & trainer @ E5 Работает в IT более 10 лет, из них 9 лет на менеджерских позициях. Прошла путь от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса. Занималась, помимо управления проектами и людьми, разработкой систем обучения. Проводит тренинги и коучинг по гибким методологиям разработки, менеджменту и мотивации. Последний проект - открытие киевского офиса аутсорсинговой компании в Киеве. Также занимается созданием сообщества менеджеров в ИТ, организовывает встречи ITKaiZenClub. |
|
|
Сахаров Роман Co-founder & trainer @ E5 Прошел путь от бизнес-аналитика до resource менеджера, успешно внедряет процессы и проводит тренинги в EPAM Systems по гибким методологиям разработки и бизнес анализу. Создает собственные тренинги. Занимается созданием и развитием Agile, PM and BA сообществ. Работает в ИТ более 10 лет, из них 9 лет на менеджерских позициях. |
