Certified Agile Professional

Часто приходится слышать фразы:

«У нас Scrum. Но мы все равно срываем сроки, делаем не совсем то, что нужно, бизнес нами недоволен. Agile нам не подходит!».

​

Действительно, кажется, достаточно набрать парочку эффективных инструментов, вписать новые правила в должностную инструкцию и дальше все заработает само. Увы…

Основная цель моего тренинга — показать Agile как стиль мышления и культуру разработки программных продуктов, а не просто набор инструментов и практик.

После тренинга слушатели, помимо международного сертификата:

• Получат полное и целостное представление об Agile/Lean подходах и популярных процессных фреймворках (Scrum/Kanban)
• Увидят основные проблемы (showstoppers), которые есть в их текущем процессе разработки
• Придумают, как минимум, одно конкретное решение каждой своей проблемы
• Поймут, что не хватает в их процессе разработки для более частых и качественных поставок работающего продукта
• Смогут уверенно начать внедрять изменения в процессы своей компании

Программа тренинга:

• Обзор классической (каскадной) модели разработки
• Инструменты командного глубинного анализа процессных проблем и поиска корневых причин
• Итеративно-инкрементальная модель разработки
• Ранняя поставка результата, как ее достичь в больших и сложных enterprise продуктах
• Планирование релизов. Как научиться точно оценивать
• Изменение модели контрактования в Agile. Как соблюдать сроки и бюджет при непрерывно меняющихся требованиях
• Ценности и принципы Agile, что они означают для наших проектов
• Разбор Scrum – самого популярного Agile-подхода. Что не так в том скраме, который мы уже используем в своей компании?
• Основные командные встречи – как правильно и эффективно проводить планирование, демонстрацию, утренние стендапы и ретроспективы. Укладываться в time-box и максимально вовлекать в активное участие всех членов команды
• Принципы командообразования. Модель развития команды по Такману. Состояние потока. Кроссфункциональность команды. Как мне вырастить продуктивную команду?
• Масштабирование Scrum на крупных продуктах и больших проектах (50-100 человек). Паттерны разбиения на небольшие, максимально эффективные команды
• Lean Software Development как эволюция мира Agile. Принципы Lean, их маппинг на разработку ПО
• Оптимизация цепочки поставки ценности. Поиск и выявление потерь в процессе разработки
• Разбор Kanban  - современного инструмента организации процессов
• Шаблоны внедрения процессных изменений на примерах крупных компаний