Использование лучших языков и технологий программирования, самых совершенных инструментов разработки и систем качества не гарантируют успешность программного проекта. Люди – это главное, что определяет успех.
Идеи командного менеджмента на Западе зародилась в начале 80-х годов. Эффективность команд в новых экономических условиях одними из первых оценили такие гиганты, как Procter & Gamble и Boeing. В одной из своих книг Том Демарко пишет: «Неверной оказалась мысль о том, что команды можно заставить кристаллизоваться. Это невозможно. Можно надеяться, что они кристаллизуются, можно стучать по дереву в надежде не сглазить, можно как-то стимулировать повышение вероятности кристаллизации, но невозможно найти универсальный катализатор».
На самом деле это не так. Если вспомнить историю, то для российского менталитета командная работа достаточно привычный вид коллективной деятельности. Заставить команду кристаллизоваться возможно и для этого «стучать по дереву» не обязательно. На тренинге речь пойдет о принципах построения эффективных команд. Принципы будут проиллюстрированы примерами из жизни, которые помогу слушателям распознавать неконструктивное поведение в команде, выявлять его причину и принимать правильные управленческие решения.
Программа
|
10:00 – 11:30 |
Отличие разработки ПО от отраслей материального производства. Мифы и факты в разработке ПО. Рабочая группа и команда. Идеи командного менеджмента. Антипаттерны командного поведения. |
|
11:30 – 12:00 |
Кофе брейк |
|
12:00 - 13:30 |
Поведение и опыт. Качества профессионального программиста. Эмоциональный интеллект. Мотивация. Мотивация программистов. Ошибки мотивации. Необходимые и достаточные условия эффективной работы. Практика проведения технического интервью. |
|
13:30 – 14:30 |
Обед |
|
14:30 – 16:00 |
Лидерство и управление. Антипаттерны руководства командой и их последствия. Навыки лидера. Четыре стратегии лидера. |
|
16:00 – 16:30 |
Кофе брейк |
|
16:30 - 18:00 |
Эффективные коммуникации. Умение слушать и слышать. Каналы передачи информации. Язык жестов. Приемы повышения эффективности коммуникаций. Динамика команд. Эффективное разрешение конфликтов. Упреждающее управление. |
Автор
|
|
Сергей Архипенковэксперт в управлении разработкой ПО. В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор 5 книг, более 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами. |
