Илья Цветков: "Компании ушли, разработчики остались. Особенности найма нерелокантов"
Компании ушли, разработчики остались. Особенности найма нерелокантов
2022 выдался богатым на события и изменения, рынок IT в РФ претерпел огромные изменения и они продолжаются.
Зарубежные компании ушли или снизили обороты найма, что существенно повлияло на рынок.
Ведь в отечественных компаниях всё во многом отлично: от процессов подбора до рабочих процессов.
Свой рассказ я хочу посвятить адаптации сотрудников, пришедших из западных компаний в локальные.
Рассказать об отличиях сотрудников, привыкших работать в международных и отечественных компаниях и соответственно парадигмах.
О различиях в поиске работы.
О различиях майндсетов и рабочих привычек.
О том как извлечь максимум пользы и научиться у них новому.
О том как облегчить их адаптацию и снизить атришн в испытательный срок.
Илья Цветков
Россия. Воронеж
Tech/Team lead
Тинькофф
Руководитель группы разработки платежных сервисов в Тинькофф.
Более 15 лет работы в IT в международных компаниях (Великобритания, Швейцария), 9 лет из них работал в продуктовой/аутсорсинговой компании Deutsche Telekom, где занимался построением команд и процессов разработки, подбором их участников, улучшением рекрутмента, хантинга и привлечения талантов.
Средняя продолжительность работы ребят в проекте была 6+ лет.
Кратко в цифрах об опыте подбора:
>5000 просмотренных CV
>1000 проведенных технических и менеджерских интервью
>100 нанятых сотрудников