HR API 2022

HR Business Partnership: новичка вовлечь, талант развить, грустного обнять

Доклад может быть интересен руководителям и сотрудникам HR департамента, специалистам, функции которых связаны с развитием, удержанием, обучением и развитием персонала. Для тех, кто хочет выстроить эффективные HR процессы, которые будут затрагивать все стадии жизненного цикла сотрудника в компании.
Тезисы:
1. Как была построена работа HR в нашей компании и с чем столкнулись?
2. Что нам удалось построить? Мы добились прогнозируемости и оперативности обработки запросов на ротации, сделали прозрачным процесс оценки и развития сотрудников и всегда в курсе того, что происходит с каждым из них и как каждый себя чувствует на том или ином проекте.
3. Что именно мы сделали? Расскажем, как организована работа HR на всех этапах жизненного цикла сотрудника и как мы помогаем формировать проектные команды.
4. Дополнительные опции работы с HR: к нам можно обратиться за психологической консультацией, индивидуальным и командным коучингом.
5. Инструменты HR. Расскажем о том, как это сопровождается технически и какие инструменты мы используем.
6. С какими сложностями столкнулись? Расскажем о том, какие подводные камни возникли на этом пути, как мы с ними справлялись и что планируем делать с ними дальше.

Екатерина Чебакова
Россия. Омск
Senior HR
Lineate

Senior HR manager в компании Lineate (с 2019 г.)
Опыт в сфере HR с 2005 г. (оптовая торговля, сеть ресторанов, IT)
Сертифицированный коуч Эриксоновского университета (программы: “Наука и искусство трансформационного коучинга”, “Командный коучинг”)

Мария Самохина
Россия. Москва
Head of HR, руководитель отдела развития персонала
Lineate

Head of HR в компании Lineate (с 2020 г.)
Опыт в сфере HR с 2012 г. (промышленное оборудование, производство, B2B продажи, проектирование, IT)
Опыт руководителя с 2016 г.
Практикующий психолог с 2010 г.