Предпроектное исследование: наши методы
Андрей Рычков
Логично, что чем лучше прошло исследование, тем точнее проектирование, легче разработка и эффективней результат. "Как разомнёшься, так и побежишь", – говорят легкоатлеты. Поэтому мы уделяем огромное внимание этому процессу. Расскажем, на что обращаем внимание на каждом этапе:
- как и зачем ставим задачу на исследование;
- как определяем границы исследуемой области;
- как остаёмся в графике (ну или пытаемся);
- какие используем источники и методики сбора требований;
- как фиксируем промежуточные и конечные результаты исследования.
IDEF0 для оценки эффекта ИТ-проекта
Александр Палагин
Мыслить аналитически часто = мыслить творчески. Вот один из примеров: до дыр затёртому инструменту нашлось новое применение. Анонс доклада от самого докладчика:
Эффект от внедрения ИТ-проекта – штука спорная, многогранная, сомнительная, расчётам плохо поддается. Мы предлагаем мыслительный шаблон, чтобы о сложном рассуждать было проще. Состав шаблона следующий:
- 5 точек зрения на процесс;
- 2 категории качества;
- 3 вида метрик.
Такой подход поможет ответить на следующие вопросы:
- каковы ожидания заказчика;
- точно ли нужен этот ИТ-проект заказчику;
- справится ли такой ИТ-проект с ожиданиями;
- за что, в первую очередь, хвататься, если проект большой.
Участие бесплатно, нужна регистрация.