|
Шамбер Сергей
HR директор / Альторос / Беларусь, Минск
Facebook / Llinkedin / МойКруг
HR-evangelist, в недавнем прошлом HR-директор Альторос.
В сфере HR и рекрутинга - более 10 лет, из них более 8 - в IT-компаниях. Вместе с последней компанией - Альторос - прошел эволюцию от 30 человек и позиции первого менеджера по персоналу до 250 человек и HR директора. В профессиональной сфере приверженец использования самых свежих подходов и технологий, а также опыта и методик из смежных сфер, в т.ч. маркетинга и продаж.
Главным принципом в работе и жизни считаю сочетание свободы, пользы и любимого увлечения как основного дела. Среди увлечений: художественное фото, генеалогия, путешествия, лайфхакинг. Автор проекта Моя одна жизнь myonelife.by. В настоящее время также стартапер:) - проект Новые сорта кофе по подписке coffee-club.by
О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики
Выступление построено исключительно на разборе реальных кейсов использования инструментов обратной связи и мотивации в конкретной компании. Каким образом своевременно и в полном объеме собирать и давать обратную связь сотрудникам, как применять собранные данные в управленческих решениях, как использовать обратную связь в программах мотивации. Поговорим и о стандартных способах, таких как опросы, в т.ч. с применением маркетинговых технологий, например, методики NPS (Net Promoter Score), и о набирающих популярность инструментах, таких как геймификация. Рассмотрим реальные кейсы из практики: что работает, а что нет, побочные отрицательные и положительные эффекты, эволюция инструментов по мере роста компании, что сейчас делали бы иначе, чтобы избежать ошибок и в чем реальность превзошла ожидания.
|
|