Разработка модели компетенций (короткая инструкция для начинающих)

СПИКЕРЫ

Елизавета Виноградова

• коуч-консультант по целевому управлению;
• практический опыт работы в менеджменте более 20 лет в качестве директора по развитию, директора по качеству, руководителя филиальной сети в количестве 20 представительств;
• автор более 10 видео-курсов по целевому управлению и управлению стратегией.

Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

• Собственники
• Топ-менеджеры
• HR-директора
• IT-специалисты

ТЕМЫ ВЕБИНАРА

• Модель компетенций – еще одна мода или инструмент для практиков?;
• Что такое «компетенция» и «модель компетенций». Не все так просто.;
• Модель компетенций и повышение управляемости и эффективности компании в стратегической и оперативной перспективе:
  - МК и управление по целям
  - МК и корпоративная культура
  - МК и оценка, обучение и развитие персонала
  - МК и рекрутинг;
• Структура модели компетенций:
  - корпоративные компетенции
  - управленческие
  - профессиональные;
• Разработка модели компетенций:
  - с чего начать?
  - как продвигаться вперед?
  - ловушки и грабли: как вовремя заметить и избежать;
• Модель компетенций без инструментов оценки и развития? Деньги на ветер.