Курс по психологии управления в IT

Хочешь создавать крепкие команды и управлять мотивацией своих сотрудников? Курс для тимлидов, руководителей, управленцев по психологии в IT.

Вот лишь некоторые темы. Разберем и тут же отработаем на практике:

• Как найти свой стиль управления.
• Лидер-подчиненный - чем это полезно, опасно и как с ним работать.
• Умная мотивация или как связать рабочие задачи с потребностями сотрудника.
• Как управлять конфликтами в it-команде.
• Как продвигать свои инициативы вышестоящим руководителям.
• Как увольнять и удерживать сотрудников.

Форматы курса:

• очно в Москве - старт 23 января.
• онлайн - старт в марте, регистрация открыта.

Программа

Базовый модуль из 5-ти двухчасовых занятий:

1. Личность руководителя. Кто я, как руководитель, управленец или HR. Разбираем специфику управления людьми. Стили управления. Почему важно найти свой стиль? Ключевые различия между руководителем и исполнителем. Являетесь ли вы лидером? Лидер-подчиненный - чем это полезно, опасно и как с ним работать.
2. Мотивация команды. Не вся мотивация упирается в деньги. Как понять тип мотивации сотрудника. Что делать, чтобы мотивировать сотрудника. Как быть, если сотрудник демотивированный? Практикум по выявлению мотивации.
3. Развитие команды. Что такое адаптация и как долго она длится. Как составить работающий план развития. Инструменты для создания плана развития. Роль 1:1 в адаптации, как вести такие встречи с пользой, как вносить результаты 1:1. Практикум 1:1 по кейсам.
4. Конфликты в команде. Типы и причины конфликтов. Для чего нужны конфликты. Когда стоит вступать в конфликт с командой. Бывают ли случаи, когда конфликт нужно спровоцировать? Разбор кейсов по выходу из конфликта.
5. Сложные переговоры. Продажа управленческих решений. Как вести переговоры с руководителем, заказчиком, сотрудником. Как удержать сотрудника. Как уволить сотрудника. Разбор кейсов и практикум.

Дополнительные блоки (приобретаются отдельно по желанию)

1. Подбор. Секреты углубленного собеседования для руководителей и HR. Приемы психологии. Практикум по ведению собеседований.
2. "Все врут". Фишки невербальной коммуникации. О чем говорит тело, жесты, мимика. Как использовать невербальную информацию для диалога.
3. Work-life баланс. Что такое выгорание. Почему руководителю важно разбираться в этой теме. Профилактика выгорания. Личные границы управленца.

Спикер

Анастасия Калашникова - практикующий психолог и бизнес-консультант в IT.

• Ведущая тренингов и семинаров в IT по проблемам профессионального и личностного развития.
• Со-организатор сообщества тимлидов и руководителей разработки devleads.
• Основатель психологического Peer Lab для IT.
• Автор телеграм-канала @psyvit.
• Лектор в it-компаниях по темам: выгорание, работа в команде, развитие тимлида, осознанность, психологическое здоровье, эмоциональный интеллект и др.
• ex IT HR.
• В 2015 году входила в топ-100 психологов России по версии сайта b17.