 |
Часто задачу по созданию проектного плана воспринимают как формально обязательную, не полной мере осознавая, какую пользу для проектного менеджера он на самом деле может принести. Так как заставить план работать на тебя? Насколько он должен быть детальным? Как составить его так, чтобы не заниматься еженедельным перепланированием? И как понять, приведет ли план к конечной цели? Мастер класс будет сопровождаться примерами из реального опыта, разбирая которые, мы постараемся ответить на эти и другие вопросы.
Встреча больше ориентирована на начинающих проектных руководителей/лидеров, однако, будет интересна и людям с опытом работы над проектным планом в части разбора конкретных примеров.
Вот программа:
- Немного теории или что говорит PMI?
- О чем PMI не говорит?
- Типичные ошибки при составлении плана
- Примеры из опыта
Вот, что вы получите в результате:
- Создавая план, будете знать, с чего начать и когда вовремя остановиться
- Узнаете о типичных ошибках и научитесь их избегать
- Получите практические советы по работе с проектным планом
Ведущий:
Даниил Шульгин
10 лет в IT, разработчик в прошлом, в настоящее время практикующий PM. Руководитель проектов по внутреннему обучению в компании T-Systems. Преподавательский стаж 5 лет.