ИТ в производстве

Сессия 1

Управление ит-инфраструктурой предприятия. Создание единого информационного пространства

1. Критерии системы оценки  зрелости производственной  ит-системы
2. Выбор оптимальной ит-стратегии
3. Управление  с помощью BPM-cистем
4. MES и  OLAP-системы: что нового?
5. ERP  как инструмент внедрения LEAN-технологий
6. Интеграционная политика компаний
7. Параметры определения  ит-основы ландшафта предприятия
8. Внедрение системы электронного документооборота: основные проблемы и решения
9. Опыт применения электронной подписи
10. Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, консолидация отчетности по стандартам МСФО

Сессия 2

Оперативное управление. Внедрение повышающих производительность решений . Контроллинг

1. Сокращение операционных затрат  как основная задача успешного предприятия
2. Высокопроизводительные вычислительные платформы для решения ит-задач
3. Управление рисками
4. Решения для эффективного  контроллинга
5. Система оперативного управления производством: как сократить сроки выполнения приоритетных заказов?
6. Обзор надёжных средств и систем технологического контроля
7. Аудит безопасности АСУ ТП

Сессия 3

Потенциал ИТ при оптимизации производственных расходов

1. Оценка технического и экономического эффекта от внедрения ERP-системы
2. Как извлечь максимум из BIG DATA ? Управление большими  данными на промышленных предприятиях
3. Различные подходы к формированию ит-архитектуры для снижения затрат на ит
4. и повышения эффективности бизнеса
5. Неразрушающий контроль и техническая диагностика на производстве
6. Управление жизненным циклом оборудования
7. Как снизить риски и неопределенность при долгосрочном планировании?