IT HR тренинг-практикум: «Управление льготами и компенсациями в IT-компании»

День 1 

Заработная плата как основа компенсационного пакета. Как это сделать профессионально?

1. Из чего состоит компенсационный пакет
2. Зарплатное позиционирование компании на рынке труда: что это такое, зачем это нужно, как это делать
3. Анализ рынка труда – грамотно находим информацию, правильно ее анализируем. Как создать работающую систему аналитики
4. Строим сетку заработных плат.  Способы, принципы, подходы
5. Грейдинг как одна из систем построения зарплатной сетки
6. Пересмотр зарплат: когда и как

Премии как способ стимулировать получение лучшего результата и приложение дополнительных усилий. Как сделать, чтобы работало?

1. Соотношение постоянной и переменной части в системе вознаграждения для разных категорий сотрудников
2. Виды и типы премирования
3. Премии на основе KPI: принципы, правила, подходы
4. Примеры KPI для разных категорий и должностей
5. Периодичность премирования

День 2

Другие части пакета вознаграждения: надбавки и компенсации, долгосрочное вознаграждение, разовое премирование. Как сочетать грамотно? 

1. Надбавки и компенсации. 
2. Системы долгосрочного стимулирования. Кому предлагать, как создавать. 
3. Разовые премии. Цели,  специфика. Как использовать для достижения желаемого результата от вложения средств.
4. Премиальная система в целом. Что с чем сочетать, чтобы работало наиболее эффективно?
5. Внедрение систем стимулирования - делаем это правильно
6. Как измерить и провести анализ эффективности внедренных систем стимулирования.

Льготы. Управление ФОТ. Оптимизация ФОТ

1. Категоризация и виды льгот. Как решить, что нужно именно нашим сотрудникам?
2. Принцип кафетерия: льготы на выбор.
3. Нестандартные бенефиты.
4. Как обосновать и защитить свои предложения перед руководством: конкретно по льготам и в целом по внедрению любой программы стимулирования.
5. Секреты эффективного управления ФОТ. Оптимизация ФОТ. Как искать и что делать.

HR и бизнес. Как стать бизнес-партнером.

1. Роль, которую играет HR в организации.
2. Как HR-у стать бизнес-партнером в организации?