Курс состоит из 8 модулей, 16 занятий. Занятия проходят каждую неделю. По вторникам — практика, по четвергам — теория. Вебинары стартуют в 16:00 мск и длятся 1,5 часа.
Старт курса
9 июля 2020
9 июля
1. Начинаем постигать Agile. Понимание Agile в бизнесе
— Аgile: Зачем и Почему? Аgile-среда для меня и моей компании.
— Причины возникновения Agile.
— Основной документ – Agile Manifest. Ценности и принципы. Business Agility.
— Разбор Agile-кейсов российских и зарубежных компаний.
— Отличия традиционной модели управления от Agile-управления.
14 июля
2. Практическое занятие – роль SWAY-коуча при переходе на Agile
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
16 июля
3. Где Agile нужен, а где нет?
— Исследование степени готовности команды к проведению Agile-трансформации.
— Использование теории Спиральной динамики в бизнесе.
— На каком витке Спиральной динамики возможна Аgile-трансформация?
— Инструмент анализа команды и компании в целом.
21 июля
4. Практическое занятие – анализ заполненных анкет по Спиральной динамике
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
23 июля
5. Система SWAY
— Ценности и принципы
— Мероприятия
— Роли
— Документы
— Сферы применения
— Основные ошибки внедрения
28 июля
6. Практическое занятие – создание команды с едиными ценностями и принципами
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
30 июля
7. Инструмент SWAY Canvas
— Методика работы с Canvas
— Ошибки при заполнении
— Разбор реальных кейсов
4 августа
8. Практическое занятие – разбор инструментов Agile-планирования
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
6 августа
9. Мероприятия в системе SWAY
— Планирование (цель; участники; результат; ошибки)
— Дейли (цель; участники; результат; ошибки)
— Демо (цель; участники; результат; ошибки)
— Ретроспектива (цель; участники; результат; ошибки)
11 августа
10. Практическое занятие – инструменты фасилитации для проведения эффективных встреч
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
13 августа
11. Роли в системе SWAY
— Владелец направления (важные функции, зоны ответственности и ошибки)
— SWAY-коуч (важные функции, зоны ответственности и ошибки)
— Команда (важные функции, зоны ответственности и ошибки)
18 августа
12. Практическое занятие – инструменты коучинга
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
20 августа
13. Рабочий процесс в системе SWAY
— Организация рабочего пространства (офис/удалёнка)
— SWAY-документы
— Разбор удобных веб-сервисов: Trello, Asana, Zoom, Skype, Miro и др.
25 августа
14. Практическое занятие – мотивация в Agile
— Разбор домашнего задания
— Работа в мини-группах
— Ответы на вопросы эксперта
— Разбор кейсов
27 августа
15. Ретроспектива всего курса (сценарии Ретроспектив)
— Закрепление полученных знаний
— Создание плана дальнейших действий для каждого участника
— Ответы на вопросы.
3 сентября
Итоговая аттестация ✩
Сдача экзамена на международный сертификат.