Комплексный тренинг по бизнес-анализу (по BABOK 3.0)

День 1

• • Бизнес-анализ и бизнес-аналитик
  • ключевых понятий бизнес-анализа (The Business Analysis Core Concept Model)
  • Классификация типов требований
  • Типы заинтересованных лиц
  • Требование и дизайн
• Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)
  • Выбор подхода к бизнес-анализу. Практика
  • Планирование взаимодействия с заинтересованными лицами
  • Техника: Карта заинтересованных лиц. RACI матрица. Персоны
  • Техника: Мозговой штурм.
  • Практика: выявление и классификация заинтересованных лиц.

День 2

• Планирование управления бизнес-анализом
• Планирование управления информацией
• Идентификация возможностей по улучшению производительности

• Выявление требований и сотрудничество
  • Подготовка к выявлению требований
  • Проведение выявления требований
  • Техника: Фокус группа. Практика
  • Техника: Наблюдение
  • Утверждение результатов выявления требований
  • Техника: Анализ документов
  • Обсуждение БА информации

День 3

• Управление взаимодействием с заинтересованными лицами
• Техника: Прототипирование. Практика

• Анализ стратегии
  • Анализ текущего состояния
  • Определение будущего состояния
  • Техника: Business Model Canvas. Практика
  • Оценка рисков
  • Техника: Анализ и управление рисками.
  • Техника: Моделирование решений. Практика
  • Определение стратегии изменений

День 4

• Техника: SWOT анализ. Практика.

• Анализ требований и определение дизайна
  • Определение и моделирование требований
  • Техника: Пользовательские истории. Практика
  • Техника: Моделирование данных. Практика
  • Верификация требований
  • Техника: Оценка (review). Практика
  • Валидация требований. Практика

День 5

• Определение архитектуры требований
• Определение вариантов решения
• Техника: Mind mapping. Практика
• Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению. Практика

• Управление жизненным циклом требований
  • Трассирование требований.
  • Поддержание актуальности требований
  • Приоритезация требований.
  • Оценка изменения требований
  • Утверждение требований