Дмитрий Астапов: "Как продать идею и научить тимлида регулярно давать обратную связь своим сотрудникам"
Как продать идею и научить тимлида регулярно давать обратную связь своим сотрудникам
1. Архитектура регулярных встреч и обратной связи руководителя и сотрудника;
2. Инструменты в помощь;
3. Как продать бизнесу необходимость регулярных встреч и обратной связи. Пример внедрения;
4. Мастер-классы для повышения эффективности процесса обратной связи;
5. Лайфхак - как быть если бизнес совсем не видит ценности;
6. Результат (опыт Mail.ru Group).
Дмитрий Астапов 
Россия. Москва
HR бизнес-партнер
Mail.ru Group
В сфера HR 8 лет. Начинал свой пусть в digital/IT рекрутменте.
Возглавлял отдел побора и адаптации персонала в digital холдинге, и там же с коллегами внедряли процесс жизненного цикла сотрудника с нуля.
Последние несколько лет работаю в роли HRBP. Преимущественно занимаюсь вопросами создания и внедрения инструментов повышения эффективности персонала и развития менеджмента.
Преподаватель он-лайн курса "IT-Recruiter" в OTUS.