Конференция HR API 1.0

Адаптация стартапа в большой корпорации: подводные камни и удачные находки

Речь пойдет о практической деятельности в рамках важнейшего компонента работы с персоналом - адаптации. И не одного человека, а целой команды. Что же делать, когда стартап становится частью огромной корпорации? Как работать с потребностями, капризами в непривычных условиях когда новых сотрудников одновременно 40 и ты сам новый HR? Об этом и поговорим. Поделюсь личным опытом, расскажу об ошибках, граблях, сложных переменах и выводах, которые помогли выстроить работу с нуля. Также тема будет интересна тем , кто работает в быстро развивающихся компаниях.

Екатерина Астраханцева

Senior HR Specialist

EPAM

Россия. Санкт-Петербург

Профильное очное HR образование получала в южнокорейском университете «DongSeo».
Сертифицированный коуч ICF.

В HR сфере с 2009 года. Первый опыт получила в компании Газпром.

Удалось прикоснуться к истории, и стать руководителем подбора персонала на проект «Сочи 2014» .
2014 году начала свой карьерный путь HR в IT компании.
На данный момент являюсь старшим HR специалистом и управляю HR процессами в двух подразделениях. В зону моей ответственности входит адаптация, мотивация, оценка и аттестация, развитие персонала, а так же conflict management.

Участвую в T&D процессах:
Провожу тренинги внутри компании на тему успешного прохождения интервью с заказчиком, также составляю обучающие программы для менеджмента.
Жизненное кредо - Стремиться ввысь и никогда не падать вниз!