Enterprise Agility (Business Agility)
Внедрение Agile-мышления
Трансформация корпоративной культуры
Agile практики и инструменты на всех уровнях компании
Работа с большими проектами на 100-300 человек
Фреймворки для выстраивания эффективного процесса
Scrum, подводные камни и неочевидные моменты. Роли, митинги, артефакты. Различие между core и best -practices
Kanban — фреймворк выстраивания процессов, не зависящий от размера команды, предметной области и вида бизнеса
Метрики отслеживания эффективности процессов и внедряемых изменений
Модели организации процессов и области их применения
Традиционная каскадная модель, плюсы/минусы
Инкрементальная модель, концепция продуктовых инкрементов
Потоковая модель. Принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности
Области применимости традиционных подходов и Agile
Team Agility
Движение через непрерывные эксперименты (цикл Деминга)
Важность частой обратной связи и способы ее получения
Базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения процесса
Самоорганизующиеся команды
Принципы формирования самоорганизующейся команды
Кроссфункциональность команды, правила подбора участников
Communication vs Collaboration
Построение команды из текущих участников проекта
Мотивация команды, не связанная с финансами
Взаимодействие с заказчиками
Agile контракты, бюджетирование проектов
Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками
Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач
Примеры Agile в аутсорсе