- Conference
- Program
- Speakers
- Price
- Location
Мустяца Вадим ВладимировичВедущий аналитик Молдова Биография: Помогал крупным и средним молдавским предприятиям (B2B) снижать издержки и принимать правильные управленческие решения с помощью ERP, CRM и BI систем. Пришёл к выводу, что большинство проблем упираются во взаимодействие с государством. Стал помогать государству (B2G) устранять потери в процессах и повышать прозрачность с помощью автоматизации документооборота, формирования релевантной отчётности и создания эффективных средств публикации информации. Сейчас больше занимаюсь решением проблем простых людей (B2C), разрабатывая сервисы, помогающие в самореализации и ведении здорового образа жизни. Параллельно помогаю местным ИТ компаниям внедрять полезные подходы и практики, выступая в качестве тренера и коуча, а также продвигаю вместе с соратниками гибкую разработку в Республике Молдова через наше сообщество Agile Moldova, организуя мероприятия, публикуя материалы и выступая с докладами на международных конференциях. Доклады BDD и спецификации эпохи постиндустриализма В своём предыдущем докладе «Agile Suprematism, или Жизнь разноцветных квадратов» (http://goo.gl/F9Zanu) я рассказывал о практическом применении аллитерации Рона Джеффриса "Card, Conversation, Confirmation", характеризующей жизненный цикл пользовательских историй. На этот раз я хочу посвятить весь доклад этапу Confirmation и подробно рассказать о разработке через поведенческие сценарии (BDD: Behaviour Driven Development) прямо с передовой – на примере новаторского проекта для Национального банка Молдовы. |
|
|
Ерина ЮлияРуководитель центра компетенции по бизнес-анализу Россия Биография: Здравствуйте! Меня зовут Юлия Ерина. Я руковожу центром компетенции по бизнес-анализу в компании i-Sys Labs. Помимо организационных задач, связанных с проведением внутренних тренингов, обучения, я уже несколько лет занимаюсь направлением развития тиражируемых продуктов компании. Выступала в качестве ведущего бизнес-аналитика на проектах по разработке продуктовых решений СЭД, портала, Service Desk, электронных архивов и многих других. Также сопровождаю некоторые проекты от момента проведения пресейла до сдачи проекта в промышленную эксплуатацию. Доклады Клинический случай в коммуникациях с заказчиком Доклад о диагностике, предотвращении, лечении и профилактике проблем в коммуникациях с заказчиком. Мы поставили эксперимент, взяв два похожих проекта, руководители которых были полными противоположностями друг друга. Подход одного можно было охарактеризовать словами "Клиническое раздолбайство", а второго - "Клинический формализм". При этом, сами проекты были максимально схожими между собой. В результате мы увидели события, которые напрямую влияют на вероятность возникновения рисков, а также основные черты наших персонажей и способы эффективной коммуникации с ними. |
|
Архипов ИгорьBusiness Process Manager Россия Биография: http://ru.linkedin.com/in/igarkhipov Доклады Как стать CBAP: советы и рекомендации В докладе расскажу о том, что нужно, чтобы стать CBAP(r). Подробно остановлюсь на особенностях подачи заявки (на что обратить внимание), процессе подготовки (что читать и как готовиться), самом экзамене (чего ждать на экзамене и как отвечать на вопросы), и нужно ли бояться выхода babok(r) 3. Хотя целиком доклад будет интересен в первую очередь только тем аналитикам, кто решил сертифицироваться в IIBA, раздел о процессе подготовки может заинтересовать любого желающего развивать свои профессиональные навыки, а раздел о самом экзамене может пригодиться всем желающим пройти любую профессиональную сертификацию (не обязательно IIBA). |
|
Beskov DenisУправляющий партнёр Россия Биография: Организую и провожу учебные курсы в Школе системного анализа и управления. Организатор серии баркэмпов Product Camp Russia & Eastern Europe. Вырастил отдел в 35 аналитиков в Лаборатории Касперского. Руководил рабочими группами по созданию федеральный профессиональных стандартов «Системный аналитик» и «Менеджер ИТ-продуктов». Доклады Как задавать требования к качеству ПО в цифрах В популярной литературе по требованиям, статьях в интернете, стандартах и на конференциях можно встретить списки видов нефункциональных требований, в частности, атрибутов качества ПО, которые могут быть полезны в ИТ-проектах. В то же время у каждого слушателя и читателя остаётся вопрос «сколько вешать в граммах?», т.е. как измерять конкретное требование — например, юзабилити или масштабируемость и как выбирать конкретные значения требований в цифрах. Я представлю авторскую модель требований к внешнему качеству, доказавшую свою полезность на моём опыте и расскажу о том, как выбрать нужный уровень качества для вашей системы и задать его экономично и измеримо, отвечу на ваши вопросы. Представляемая модель требований охватывает: - 14 классов систем и соответствующих профилей; Участники доклада получат раздаточные материалы с шаблонами и инструкциями. |
|
Киреев Николай Борисовичпреподаватель, freelancer Беларусь Биография: Опыт практической работы в области бизнес- и системного анализа с применением методик визуального моделирования более 20 лет. С 2001 года преподаю в Институте Информационных Технологий БГУИР предмет "Технологии проектирования программного обеспечения информационных систем" и одновременно участвую в проектах по разработке ПО в качестве бизнес- и системного аналитика. В качестве докладчика принимал участие в конференции "Analyst Days 2012" Доклады Анализ требований на основе UML-моделей и динамических HTML-прототипов При разработке информационных программных систем функциональные требования являются наиболее сложными с точки зрения их выявления, детализации и управления, но именно они определяют архитектуру и влияют на процесс разработки программы. Предлагаемая итерационная методика позволяет выявлять и детализировать функции системы посредством построения визуальных UML-моделей и генерации динамических функциональных HTML-прототипов экранных форм благодаря использованию программного продукта Axure Pro. Данная методика может быть использована в рамках стандартного унифицированного процесса разработки программного обеспечения, а также при неопределенных и изменяющихся требованиях к системе в условиях «гибкой» методологии “SCRUM”. |
|
Zhelnova NataliaContract Specialist Russia Биография: My IT biography starts from 1997. I shifted from a programmer position to the Team Leader and then to the Analyst and Project Manager ones. In the past few years I am in a Project Manager position, but I am also am experienced Analyst Team Lead. Доклады Оценка эффективности работы аналитика Во многих случаях при оценке качества работы в IT встает вопрос об эффективности и методах ее определения. При этом я видела как неудачные, так и достаточно удачные попытки оценки эффективности для каждой проектной роли. Об оценке эффективности для проектной роли аналитика я хочу рассказать на этой конференции. |