Антон Волков: "Руководство: Как запустить внутреннее менторство в компании без стресса"
Руководство: Как запустить внутреннее менторство в компании без стресса
Внутреннее менторство — эффективный инструмент развития культуры развития в компании, внедрение которого напрямую или косвенно влияет на множество других метрик, от удержания сотрудников, до повышения общего уровня менеджмента в командах.
Запуск такого процесса — нетривиальная задача, но если следовать определенной последовательности и на старте подойти к менторству, как новому сервису, решающему определенные задачи в компании, всё точно получится ;)
Собрал в одном докладе все, что необходимо знать для запуска менторского процесса в компании:
- Как менторство влияет на культуру компании и какие задачи решает;
- Какие бывают виды внутреннего менторинга;
- Где брать первых менторов и как мотивировать их;
- Как запускается процесс менторинга, сроки, подготовка и т.д.;
- Как построить дизайн процесса;
- Что с технической стороной процесса;
- Что нужно, чтобы сотрудники эффективно вкатились в процесс;
- Как замерять эффективность процесса;
- Как потом масштабировать;
+ отвечу на любые вопросы.
Антон Волков
Россия. Москва
Со-основатель и CEO
Solvery
Занимаюсь проектами в сфере IT/Digital образования уже почти 10 лет. Стартовал с геймификации крупнейшей в Питере конференции по маркетингу, 8 лет назад с партнером запускали школу IT специальностей для старшеклассников, из которых 7 лет преподаю и занимаюсь профориентацией.
Параллельно переучился из проджекта в разработчики и за 4 года работы успел стать тимлидом фронтенда в финтех стартапе. Когда переучивался, последним этапом стало менторство от моего знакомого. Этот позитивный опыт и лег в основу сервиса Solvery, где мы сделали этот инструмент доступным для любого желающего.
За последние 3 года построили коммьюнити в 1000+ IT экспертов рынка РФ, которым помогаем развиваться в роли менторов и эффективно делиться знаниями, а ежемесячно через нас проходит 1500+ часов занятий 1 на 1.
Также помогаю компаниям с нуля построить менторские процессы и Buddy-онбординги. Успел поработать с крупными банками, маркет-плейсами и аутсорс компаниями. Провожу тренинги по менторству и Buddy для сотрудников.
Еще сделал в Москве закрытое спортивное коммьюнити “С кайфом”, где мы бегаем, гоняем в бассейн, а потом вкусно завтракаем — можно присоединяться.