Екатерина Фимина: "Hack the comfort zone: как мы провели НеХакатон и 'привязали' разработку к бизнесу"
Hack the comfort zone: как мы провели НеХакатон и 'привязали' разработку к бизнесу
7 кросс-функциональных команд, 2 выходных дня, 40 съеденных пицц и невероятный результат 2-дневного интенсива, которого порой не получается достичь за полгода рутинной работы.
Мы осознали, что текущее состояние компании и продукта далеко от идеального видения: нет чёткой стратегии развития продукта, задачи разработки часто оторваны от бизнеса: что-то пилим, а для чего - непонятно. Продажи продают продукт на привычных рынках, не задумываясь о масштабировании. Полагаю, эти проблемы актуальны для многих компаний.
Расскажу о том, как HR-активность, в частности, внутренний хакатон может помочь в формировании стратегии компании, сдвинуть парадигму мышления команды и привязать разработчиков (и не только) к достижению стратегических целей.
"НеХакатон" - потому что, в отличие от хакатона, основной процесс - не в коде, а в решении задачи поиска точек роста компании и продуктовой стратегии, выхода компании на новые рынки.
Результат: ребята осознали, как каждый из них может повлиять на развитие продукта и компании, зачем компании нужна стратегия и поиск точек роста, и почему важно работать в кросс-функциональных командах. А ещё - это новый выход из рутины и зоны комфорта, общая созидательная атмосфера и мощный вдохновляющий импульс!
Екатерина Фимина
Россия. Пермь
Руководитель HR-отдела
Macroscop
Родилась в небольшом городке Губаха Пермской области, но уже много лет живу и работаю в Перми. 10 лет была HRG в крупной производственной компании. В какой-то момент поняла, что хочу развиваться в IT, увидев здесь большой простор для HR-творчества и возможность работать и общаться с неординарными людьми, которые никогда не останавливаются в развитии! И вот уже 2 года я руководитель HR-отдела в IT-компании Macroscop. Выстраиваю все HR-процессы в компании, предпочитаю системность и эффективное управление ресурсами подходу "быстрее бежать и больше копать". Любые HR-активности ориентирую на бизнес-результат. Вместе с командой экспериментируем и стараемся достичь стандартных целей нестандартными методами!