Екатерина Макарова: "То, чего нельзя называть: Как мы открыто говорим с сотрудниками об изменении заработной платы или как делаем мониторинги рынка"
То, чего нельзя называть: Как мы открыто говорим с сотрудниками об изменении заработной платы или как делаем мониторинги рынка
Говорить о ЗП неприлично, а в некоторых компаниях даже запрещено. Легко молчать, если твоя ЗП выше рынка, а что, если ниже? Если вы небольшая ИТ-компания и в силу своего местоположения и небольших бюджетов не можете конкурировать за персонал с ИТ-гигантами, то это еще не значит, что нужно похоронить себя за плинтусом! Мы, к примеру, решили сделать нашим преимуществом не цифры окладов, а выстроенную систему материальной мотивации: последовательную, прозрачную, систематизированную, зависящую от скиллов.
Мы выстроили наш процесс пересмотра заработных плат сотрудников таким образом, чтобы одновременно решить задачи:
* ЗП сотрудников должна соответствовать среднерыночным ЗП
* ЗП сотрудников должна соответствовать квалификации и темпам роста сотрудников (и быть в прямой зависимости)
* ЗП сотрудников должна обеспечивать удержание сотрудников
* ЗП сотрудников должна иметь определенную периодичность пересмотра
* Сотрудники могут влиять на свою ЗП
Большую часть доклада хочу уделить рассказу о том, как эйчарам делать мониторинг заработных плат, как доносить его результаты до сотрудников и как превратить этот процесс в конкурентное преимущество.
Екатерина Макарова
Россия. Пермь
HR Director
ENAZA
Я работаю в HR уже более 8 лет, за это время прошла путь от специалиста по кадрам в производственной компании до HR директора в IT-сфере. Под моим руководством компания трижды входила в ТОП лучших работодателей на Хабр.Карьера и hh.ru, а наш HR отдел становился финалистом премии Актион HR Awards 2021, лауреатом премии "Лучшие HR-департаменты 2022".
Кроме того, я являюсь сертифицированным тренером и коучем: провожу консультации по проф.ориентации, переквалификации и помощи в трудоустройстве, а также консультирую junior и middle эйчаров по профессиональным вопросам. Активно слежу за новостями и нововведениями в HR, люблю различные “вызовы”, предполагающие разработку и внедрение новых процессов.